L’Information Management rappresenta il fondamento della trasformazione digitale, basandosi sulla gestione strutturata e coordinata delle informazioni relative a un asset lungo l'intero ciclo di vita, dalle fasi iniziali di progettazione fino alla dismissione. Questo approccio garantisce la tracciabilità dei dati e la loro accessibilità ai diversi attori della filiera , assicurando coerenza, continuità informativa e qualità decisionale.

Per noi, l’innovazione digitale passa attraverso la standardizzazione dei processi, intesa come pilastro per garantire efficienza, qualità e affidabilità nell’adozione di metodi e strumenti di gestione informativa. La definizione di workflow collaborativi condivisi favorisce la diffusione del know-how digitale, delle best practice e delle linee guida aziendali, contribuendo al consolidamento e all'evoluzione del Sistema di Gestione BIM.

Un ruolo centrale è svolto dalla strutturazione della «Libreria di oggetti BIM», un database che raccoglie oltre 1.200 standard descrittivi dell'infrastruttura ferroviaria, sia dal punto di vista geometrico sia informativo. A supporto della Libreria, la definizione di un Modello Dati che include tutte le opere consente di associare a ciascun elemento BIM proprietà informative uniformi, standardizzate e facilmente integrabili in qualsiasi progetto infrastrutturale.

La «Libreria BIM» e il «Modello Dati» sono stati sviluppati per affrontare in modo organico la complessità degli interventi strutturali, garantendo un approccio integrato, condiviso e coerente lungo tutte le fasi del ciclo di vita delle opere.

Grazie all'adozione di metodi e strumenti avanzati di gestione informativa digitale, ogni componente progettuale viene archiviato e descritto con precisione, generando un patrimonio informativo di valore non solo per la progettazione, ma anche per la manutenzione, la gestione operativa e la valutazione degli impatti ambientali. Un patrimonio accessibile nel tempo anche attraverso strumenti di Business Intelligence.

Si configura così un approccio life-cycle oriented che valorizza l’informazione tecnica fin dalle fasi iniziali del progetto, a supporto di scelte consapevoli, sostenibili ed efficienti.

La redazione del Documento di Fattibilità delle Alternative Progettuali (DocFAP) rappresenta un passaggio fondamentale nella pianificazione di interventi infrastrutturali complessi. In conformità con l’art. 41 del D.Lgs. 36/2023 e l’Allegato I.7 al Codice dei contratti pubblici, il DocFAP non è solo un adempimento normativo, ma uno strumento fondamentale per valutare soluzioni progettuali in ottica di sostenibilità, efficienza economica e valore per la comunità.

La redazione del Documento di Fattibilità delle Alternative Progettuali (DocFAP) rappresenta una fase chiave nella pianificazione delle opere infrastrutturali complesse. In conformità all’art. 41 del D.Lgs. 36/2023 e all’Allegato I.7 del Codice dei contratti pubblici, il DocFAP non costituisce un mero adempimento normativo, ma uno strumento strategico per la valutazione delle alternative progettuali in termini di sostenibilità, efficienza economica e valore per la collettività.

Il documento individua e analizza le possibili soluzioni progettuali in coerenza con gli obiettivi, i fabbisogni e i requisiti qualitativi e quantitativi definiti nel Quadro Esigenziale dalla Committenza. Attraverso l'analisi degli impatti delle sul contesto territoriale, ambientale, paesaggistico, culturale e archeologico, il DocFAP fornisce un supporto strutturato al processo decisionale, orientando la scelta verso la soluzione che garantisce il miglior equilibrio tra costi, benefici e tutela dell'ambiente.

L’impiego di piattaforme collaborative e modelli informativi consente un controllo puntuale e continuo dell’intero processo di analisi, dalla tempestiva individuazione delle criticità alla valutazione dei rischi. L’adozione di un sistema informativo strutturato assicura inoltre la corretta archiviazione e tracciabilità dei dati, favorendo la continuità tra le diverse fasi dell’intervento, dalla progettazione preliminare alla realizzazione delle opere.

In questa prospettiva, la nostra Società ha scelto di anticipare l'innovazione dei processi di sviluppo del DocFAP introducendo, su base volontaria, metodi e strumenti di gestione informativa digitale. Tale visione si è concretizzata nella definizioine di una Linea Guida univoca che stabilisce gli standard aziendali per la redazione digitale dei Documento di Fattibilità, estendendo l'approccio informativo all'intero ciclo di vita dell'intervento. Un modelloi che consente di anticipare le analisi critiche, individuare tempestivamente le principali problematiche progettuali e ridurre in modo significativo i rischi che emergerebbero nelle successive fasi di progettazione.